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Diagnostic et Mise en mouvement

Dans le cadre donné en amont par la Direction Générale, Alliage towards a New World™ a crée une méthodologie spécifique pour permettre aux participants (directeurs de BU et de sites) de formaliser leur diagnostic sur l'état des lieux en termes de management au regard de la stratégie mise en œuvre et des évolutions en cours.

• C'est l'étape clé initiale de la mise en mouvement. Sans un diagnostic clair, pas de mise en mouvement soutenu. Sans diagnostic partagé non plus.
• Formalisation par les participants de leur plan de développement, à un niveau collectif, d'équipe et individuel.
• Élaboration du cahier des charges par les participants qui construisent leurs demandes, objectifs à atteindre et delivrables attendus aux trois niveaux.
• Création par les participants de groupes de pairs et formation de groupes projet prenant la responsabilité, avec l'appui de la DRH et de la DG (parrainage) de mettre en œuvre.
• Apport de méthodologies de suivi par Alliage towards a New World™ qui accompagne les bilans collectifs réguliers.

Résultats principaux :

• Une mise en mouvement collective et individuelle.
• Alignée avec la stratégie déployée.
• Un renforcement de la confiance en soi collective.

Alliage towards a New World™ a intégré pour cette mission des démarches et méthodologies spécifiques faisant appel au consulting, conférence interactive, co-développement, groupes de pairs, formation interne de facilitateurs.

 

Diagnostic – mise en mouvement Équipe de Direction

Dans le cadre de la mise en œuvre du changement par l'entreprise elle-même, formalisation de la première étape : diagnostic et partage de ce diagnostic, auprès des Top Executives.

• Conception avec la DG du questionnaire de diagnostic, au regard des enjeux et de la nouvelle stratégie à mettre en place.
• Entretiens individuels avec les membres du Comité de Direction élargi. Partage des enjeux.
• Élaboration d'une présentation spécifique pour la communication aux participants.
• Présentation interactive au groupe. Purge.
• Formalisation puis priorisation des axes de développement

Résultats principaux :

• Sur la base de ce diagnostic, le groupe a formalisé puis lancé son projet stratégique pour l'année.
• Chacun des membres du groupe a fait de même avec ses équipes.
• Une stratégie déployée et mise en œuvre avec une rapidité et pertinence encore jamais exercées.

Alliage towards a New World™ a intégré pour cette mission des démarches et méthodologies spécifiques faisant appel au consulting, coaching, diagnostic, création de questionnaires sur mesure, facilitation de groupe.

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