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Qui nous sommes | Marie Elisabeth Boury | Métiers et références
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Métiers et compétences

Création d'approches sur mesure intégrant en tant que de besoin les compétences et les métiers développés autour de la capacité à mettre en œuvre le potentiel et l'énergie des personnes, des équipes et des organisations.

Accompagnement stratégique de Comité de Direction
et de Board

Comment permettre aux équipes de direction de concevoir et démultiplier une stratégie, un projet, des objectifs alignés avec la stratégie et les enjeux ? Comment faire changer l'équipe de dimension pour qu'elle acquière la capacité de travailler avec efficacité sur les sujets les plus sensibles ?

  • Facilitation et animation de Comité de Direction. Accompagnement stratégique des Dirigeants et des Leaders.

"Cleanic"

Comment permettre aux managers de se ressourcer ou de gérer des problématiques difficiles en tant que managers et en tant que personnes, sans mettre en place des processus trop lourds ?

  • Mise à disposition de compétence "cleanic" suivant modalités définies et avec les utilisateurs.

Coaching & Team Coaching

Comment permettre à chacun de développer ses potentialités et sa singularité tout en renforçant l'intelligence collective ?

  • Coaching de dirigeant, coaching individuel et de manager. Plan de développement et coaching d'équipe. Management Development et Team Developement.

Conférences

Comment faire prendre conscience des nouveaux enjeux ? Comment mettre en mouvement l'entreprise/le groupe/l'équipe autour de thèmes porteurs ?

  • La Conférence est un processus, interactif et vivant, pour générer les questions et la mise en mouvement. Elle peut être spécifique aux enjeux actuels de l'entreprise ou du marché.

Conseil stratégique

Comment concevoir et déployer une stratégie permettant à chacun de se sentir impliqué ? Comment formaliser des enjeux prenant en compte une réalité radicalement différente ?

  • Conseil stratégique de dirigeant, accompagnement et animation des Comités de direction et des Boards, contribution à la conceptualisation et à la mise en œuvre de la stratégie.

Co- développement

Comment offrir aux managers la possibilité de se développer dans leur pratique tout en développant leur management, leur capacité d'écoute et l'intelligence collective ?

  • Mise en œuvre de processus de co-développement au sein d'une entité. Méthodologie spécifique. Transfert de savoir-faire.

Diagnostic et Surveys

Comment avoir un "état des lieux" clair, savoir où vous en êtes, étape indispensable pour pouvoir mettre en mouvement de manière durable ?

  • Diagnostic d'équipe, de management, de maturité du leadership, d'organisation avec une approche systémique. Création Enquêtes sur mesure.

Facilitation Animation

Comment s'assurer que le groupe ou l'équipe sera animée avec suffisamment de compétence pour lui permettre de donner son maximum et éviter les impasses ? Comment permettre aux équipes et aux groupes de vivre une expérience d'animation puissante et modélisable pour leur propre management ?

  • Facilitation et Animation d'équipe et de groupe (de 3 à 700 personnes). Création de méthodologie spécifique d'animation de groupe.

Formations sur Mesure

Comment s'assurer que la formation correspond à la fois aux attentes de l'entreprise, aux attentes des participants et aux enjeux collectifs ?

  • Conception et mise en œuvre de formations adaptées au modèle de chaque entreprise. Management development. Leadership Programmes. Création de Leadership et de Management Groups durables.

Groupe d'Echanges de Pratiques

Comment mieux assurer la diffusion des savoirs et des valeurs au sein de l'entreprise ?

  • Mise en œuvre de processus de groupe d'échanges de pratiques.

Groupes de Pairs

Comment créer une dynamique interne porteuse et faciliter les liens créateurs de réseau ?

  • Création et facilitation de Groupes de Pairs et de groupes d'Echanges d'Expériences. Formation de Facilitateurs internes.

Leadership Group

Comment permettre aux Leaders / Dirigeants / Top Executive de suivre un parcours de développement motivant et en avance de phase ? Comment concevoir et mettre en œuvre un Leadership group rassemblant les Top Managers pour créer une dynamique collective puissante ?

  • Création de Leadership groups et de leur parcours de Développement sur mesure. Formalisation et mise en œuvre d'un plan de Formation/ Coaching /Ouverture Réflexion. Des Dirigeants et des Leaders. Création de parcours sur mesure avec intervenants extérieurs ou internes.

Networking / Réseautage

Comment générer en interne autant d'énergie qu'en externe ? Comment contribuer à créer une dynamique collective durable pour avoir les moyens d'affronter des enjeux lourds ?

  • Mise en œuvre de réseaux internes et externes. Management Development en réseau. Co-construction de réseaux.

Regulation

Comment créer les conditions permettant à l'entreprise d'être plus résiliente et plus adaptée à un environnement spécifique ?

  • Mise en œuvre d'une méthodologie spécifique de régulation.

Supervision

Comment développer la capacité rapide d'ajustement et de réactivité du groupe ?

  • Conception et mise en œuvre de la Supervision avec les équipes. Accompagnement de groupes projet par la supervision. Formation de facilitateurs internes pour prendre le relais.

Team Dynamics

Comment créer une dynamique d'équipe durable ? Comment développer l'esprit d'équipe ? Comment recréer de l'énergie au sein de l'équipe ? Comment apprendre à travailler mieux ensemble ?

  • Team Building, Team Dynamics, Team Integration, Coaching d'Équipe.

Complexité et Collaboration

Conférences Vivantes

Leading through Complexity ®"

"Du changement à la transformation : le Levier intérieur"

"Managing by Energy"

Chronique MEB

La régulation interne (08/2010)

La Crise de Gausse (11/2009)

Un livre que nous apprécions

Nassim Nicholas Taleb
Le Cygne Noir

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