Alliage - Towards a new world

Pour les Entreprises

Pour les Équipes

Pour les Leaders et les Managers

Formation

Coaching

Conférence

Diagnostic Managérial et Meta Mapping

Qui nous sommes | Marie Elisabeth Boury | Métiers et références
Accueil > Pour les Entreprises > Exemples d'intervention

Équipe de Direction :
Mise en oeuvre par la transformation

En accompagnement d'un changement stratégique de l'entreprise, travail préparatoire avec la DG et l'équipe de direction pour leur permettre d'être en avance de phase.

  • Formalisation des objectifs, des modalités de mise en œuvre, des rôles réciproques, des étapes de déploiement, des points de vigilance, approche système pour déterminer les leviers, etc.
  • Attention portée aux points spécifiques permettant une approche transformationnelle tels que : positionner les acteurs internes (et non les acteurs externes comme vecteurs de changement), travail sur la qualité de l'énergie (plutôt que sur la matière seule), contribuer à apporter un changement d'état (non seulement un changement organisationnel), etc.
  • Séminaire de lancement (méthdodologie"la cathédrale"). Méthode spécifique permettant l'appropriation par les participants qui en deviennent les acteurs.
  • Formalisation des modalités de déploiement et de suivi ajustement par les participants.
  • Mise en œuvre avec accompagnement des managers suivant le cahier des charges établis par eux au regard du cadre de référence
  • Transmission de savoir faire auprès des facilitateurs internes choisissant de le devenir
  • Accompagnement stratégique de l'équipe de direction pour la mise en œuvre du changement dans l'entreprise.
    o Apport de méthodologies et d'outils spécifiques d'accompagnement.

 

Résultats principaux :

  • après l'échec de deux opérations de "mise en œuvre du changement", une mis en œuvre réussie cette fois ci
  • grâce au respect de personnes et des équipes et la création de conditions permettant leur évolution
  • remise en énergie de toute l'organisation
  • création de groupes de pratiques durables
  • mise en œuvre de réseau internes de développement
  • résultats opérationnels du changement stratégique atteints en 3 mois au lieu de 12

Alliage towards a New World™ a intégré pour cette mission des démarches et méthodologies spécifiques faisant appel au conseil, consulting, coaching, formation, networking.

Retour

Complexité et Collaboration

Conférences Vivantes

Leading through Complexity ®"

"Du changement à la transformation : le Levier intérieur"

"Managing by Energy"

Chronique MEB

La régulation interne (08/2010)

La Crise de Gausse (11/2009)

Un livre que nous apprécions

Nassim Nicholas Taleb
Le Cygne Noir

Liens

Le Blog de Marie Elisabeth Boury

 

Informations

Crédits

Plan du site

Contacts

Pour tout renseignement ou pour une prise de contact en anglais, français, italien, allemand :
info@alliagegroup.com

Pour contacter Marie Elisabeth Boury directement :
meboury@alliagegroup.com

Pour nous téléphoner en France :
00 33 170 382 500

Pour connaître nos prochaines rencontres :
info@alliagegroup.com