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Création et mise en œuvre de Leadership Groups / Top Executives

Création d'un Leadership Group, Top 40 au sein d'une entreprise de taille moyenne. L'objectif était de permettre aux Top 40 de mieux comprendre la stratégie, de s'ouvrir à d'autres pratiques et de former un groupe cohérent et dynamique pour porter le déploiement de la stratégie et contribuer à sa remontée.
Mise en œuvre d'un processus menant sur 9 mois intervention conférence sur sujets de réflexion de management,  accompagnement en cohérent, accompagnement facilitation

  • Résultat : une augmentation du CA, des scores en enquête de satisfaction interne, une démultiplication de la stratégie  auprès des équipes, un plus grand sentiment d'appartenance et une plus grande implication.

ALLIAGE consulting a intégré pour cette mission des démarches et méthodologies spécifiques  faisant appel à la facilitation, ingénierie pédagogique, témoignage de dirigeants, intelligence collective, supervision, team dynamics. 

 

Création et Mise en Oeuvre d'un Leadership Developement Group

Création et conception sur mesure avec le DG et le DRH groupe, dans la volonté de faire grandir les participants en termes de Leadership.
Mise en œuvre, lancement et suivi pendant 18 mois avec passage progressif  de la mise en œuvre à l'entreprise.
Partage de la stratégie, approfondissement de thèmes clés et formation-developpement du Leadership à chaque rencontre.
Formation de facilitateurs animant les groupes de travail;

  • Résultat : alignement et cohérence avec la direction Générale, feedback collectif sur la mise en œuvre de la stratégie permettant l'ajustement, développement du Leadership de chacun des participants auprès de leurs équipes, mise en œuvre de l'intelligence collective.

ALLIAGE consulting a intégré pour cette mission des démarches et méthodologies spécifiques  faisant appel à l'analyse stratégique, la clinique, la supervision, la formation à la facilitation, la formation au coaching, le co-développement.

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La régulation interne (08/2010)

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